第6期|张海亮:未来可期 交付不是天际的瓶颈

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举几个例子，期张租房优于买房，交友优于结婚，车辆保养优于车辆交易......当然并不是说，在举例子的这几个领域，就容易做出成绩。这几年这么多人做社交产品，海亮最后活下来的屈指可数，可能是没太想清楚如何处理非标准化这个问题。

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不难看出，第6的瓶这几个领域中的社交、工具媒体、娱乐、电商O2O需求，都分别孕育出了体量可观的巨头。最常见的非标产品，期张其实就是人。

衣食住行玩之外的领域，海亮有些方向只能称得上是次高频或者中频，但比起低频，还是有可为的。

再比如作为非标准化的人的社交，可期可以将其行为元素中标准化的场景抽离出来，如出行排期的交叉，做出行社交、做顺风车。该公司在去年11月的最新一轮融资中第二次从NBCUniversal处筹集了2亿美元，交付颈上一次为2015年8月。

相比之下，天际另外一家数字内容公司Vice正寻求出售，其投资方为迪斯尼。首席执行官JonahPeretti经常说，第6的瓶公司会在某个时间上市。

所谓原生广告，期张实际上并不是一种广告形式，而是营销理念。据Crunchbase的数据，海亮BuzzFeed迄今已进行足足6轮融资，公司从14个不同的投资者处融得总计4.463亿美元。

(责任编辑：陶佳)