三星Galaxy Fold拆解:柔性屏内部啥样
最近听了很多传统媒体人的产品和建议,拆解我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。
坚持自己的原则那一年,柔性我36岁,辞掉南京的工作来到深圳闯荡,像大多数人一样,我那个时候对自己的将来并没有一个明确的想法。不过,屏内即使是这样,投投也希望朋友们要保持初心和自己的原则。
有次我去要债,部啥老板耍无赖不还钱,我生生堵了他40多天。无论在什么岗位,拆解坐什么位置上,拆解我总有一种紧迫感,我认为你要每天发现自己的问题,不断地去总结,那你才能成功,即使成功,我也认为那是新的开始,并不是永远的成功,因为别人也在进步,别人也在往前走。我认为大卖场垄断是不成立的,柔性不符合市场规律,否则格力也不会退出大卖场。
如果你的品质很好,屏内一家大卖场不卖,别人一样卖。事实确定如此吗?如果说复杂,部啥那也是我们先把事情弄复杂了。
发达国家的许多管理制度拿到中国来就失败,拆解并不是制度本身有问题,而是我们的思维有问题,说白了,就是我们不能真正地坚守原则。
企业也是这样,柔性一个企业如果在发展的过程中,没有经历过几次危机事件,那它就无法壮大为可以经受任何风雨的大企业。不仅仅有消费,屏内还有医药,机械,科技,化工,金融等等。
一旦市场所有人都买满了,部啥这些股票也就见顶了。那时候企业最好不要赚钱,拆解因为互联网的特征就是免费。
我看到广发证券策略陈杰的研究中也提到,柔性1973年6月开始美国通胀起来,经济增速再次下滑,进入了典型的滞胀周期。我们A股的投资,屏内在过去几年也在经历这种轮回。
(责任编辑:杰米亨得里克斯)
推荐文章
-
张伟:我接着说关于内容创业焦虑的问题。...[详细]
-
此外秒嗨也开放了付费问答的映答功能。...[详细]
-
这是需要反思的,老老实实把东西做好这是最重要的。...[详细]
-
而且,这种从端游时代流传下来的绑架用户时间的模式,是完全不符合智能手机和手游最基本的特点的。...[详细]
-
编辑翻完牌子,接单的人则在最短时间内出稿,交稿。...[详细]
-
他们认识很多圈内投资人,可是真到自己创业,却发现人情牌并不好打,两个月几十份BP发出去,没有一家愿意投。...[详细]
-
你用一个PPT就能上市的时代结束了,上新三板也不行。...[详细]
-
核心还是你想做什么,作为创始人你想做什么。...[详细]
-
这时候,我们需要分析企业在这个阶段做过了哪些事情而导致企业品牌指数的增高,是做了一次营销活动?是公众号发布了一篇很好的文章?如果是因为某篇文章带来的用户之间互相转发、点赞等的利好效果,那么这篇文章...[详细]
-
最近做内部分享的时候我们说,对标像亚马逊。...[详细]
热点阅读