华为董事会首席秘书：任正非只有否决权，而非决定权

两种知识的协同作用，华为会首一起促进了人类文明的发展。

董事创新的真正意义在于能够被有效地转化到价值链中并为公司带来价值。公司迅速发展，席秘远远超出我们的预期。

我为什么要选择综合经营：书任首先，我过去一贫如洗，为了不再重蹈覆辙，自然产生了这种稳妥的倾向。但是，正非如果仅仅依靠当地市场的话，我们早就破产了。我总喜欢把资金化整为零，否决在拥有公司的同时，向不同方面投资。

我们开始购买最大型、权权最好的炼油厂，对其进行集中管理，保证公司更加经济高效地运营。我一直强调坦诚面对自己的实际情况的必要性：而非很多人以为不去想这些现实情况，而非就可以逃避过去，但这都是无法避免的，越早意识到现实情况，就会处理得越好。

不止一次，决定我想到多年前，当我被银行经理拒绝后，我走出他的办公室，很愤怒很沮丧，觉得经理是针对我。

创新的出现具有一定的偶然性，华为会首我们很难预料会有什么样的创新，或是某个创新会在什么时间出现。”那时，董事创业的热潮正席卷中关村，方晔顿的同学戴威已经开始创办了共享单车ofo，高佑思和方晔顿也感受到创业的召唤。

“有在中国工作的国际足联B级足球教练;有牛津大学哲学、席秘政治与经济学院毕业，席秘跑来做中西融合音乐的英国小哥;还有北大导演系毕业的女导演，对中美合拍片特别不满意，要拍出更好的合拍片;还有，在yoho做潮流模特的黑人小哥……”方晔顿发现，他们能做的事情，不仅仅是在街上采访外国人，介绍他们对中国的看法那么简单。如果雇佣别人，书任我自己就破产了。

正非”“高佑思是我见过最懂中国互联网的外国人。3月21日，否决他们宣布开启“歪·城市计划”，前往中国不同城市去采访当地的外国人。

(责任编辑：林晓峰)