【严选周年庆】冲10元返60元!
严选元返元几个月前我们就帮助一家做旅游地产的商业公司购买了一个儿童游乐的项目。
30岁离开新浪后创业5年的张扬,周年在自己合伙的游戏公司因资金链断裂而倒闭后,决定不再创业。所以对有些人来说,庆冲创业就像一场赌博。
果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山,严选元返元卖掉公司全身而退,比如两家公司都被成功收购的金志雄。周年物质上比较随意的殷实天生有一颗不安分的心。太初创的创业团队几乎不在他们的考虑范围,庆冲即使考虑去创业公司,庆冲也会倾向于去A轮以上的规模,而资金充足是他们考察一家创业公司是否值得去的重要标准。
而被人们忽视的,严选元返元是那些曾全力追赶浪潮,最后仍被浪潮吞噬的“失败者”们,他们沉默得就像从未出现过一样。一开始几个合伙人凑钱开发了3款同城社交产品,周年市场表现均不温不火,用户量也始终上不去。
”他们的第一款游戏走的是付费道具的盈利模式,庆冲第一款游戏确实花了30万,庆冲玩的用户也很多,但由于团队对玩家的心理揣摩不到位,迟迟没有用户购买道具。
人的野心是庞大的,严选元返元但如果自身能力还不足以支撑野心,不如先沉淀几年,再去创业。创业者说这话时,周年内心甚至还充满不止1%的幻想。
而这3%,庆冲只是符合我们产品目标客户群的定位而言,庆冲还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台,严选元返元把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝,严选元返元到那个时候,我们就可以成为规则的制定者,将具备无穷的想象空间。
二、周年平台梦为何也是妄想?的确,周年如果平台能够有足够的流量,那想象空间的确是非常大的,就像今日的淘宝,有了如此巨大的流量之后,平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。哪怕最终测算下来,庆冲1%的比例没有问题,但作为一家初创公司,我们想要在两年内吃下1%的市场。
(责任编辑:玉置成实)
-
有时候我过得很恐慌,钱越烧越多,信心越来越少,于是换运营人员换产品风格,换来换去一场空,因此一度怀疑过我的运营有问题,甚至外包出去运营过半年,结果越做越差。...[详细]
-
我们的短期记忆只有10~15s,即使我们主动去记忆,能记下来的信息也不会多太多。...[详细]
-
2011年,腾讯推出微信,时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品,他带着产品的思路向丁磊要100万美元的前期投入时,丁磊拒绝了。...[详细]
-
还有爆料称,德邦物流近日在内部发了职能部门组织结构调整及相关人事任命通知,在招股说明书当中不曾出现的金融服务部,出现在了调整和任命通知当中。...[详细]
-
之所以选择把三四五线城市作为影片路演的重点区域,一方面是《大闹天竺》无厘头搞笑的风格和内容,很契合小镇青年的观影口味;另一方面在三四五线城市做路演的投入产出比更高,明星效应会被放得更大。...[详细]
-
教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家,旅游51家,广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24...[详细]
-
我们愿意把自己的数据共享出来,做技术层面的对接。...[详细]
-
对他们来说,失去一份工作不仅仅只是失去了一份收入,他们失去的是幸福的保证。...[详细]
-
上市市场的券商监督会越来越严格,以致于使得投资人和创始人必须有个清晰认识自己的这个阶段。...[详细]
-
哪怕最终测算下来,1%的比例没有问题,但作为一家初创公司,我们想要在两年内吃下1%的市场。...[详细]