评刘强东事件：我们的本能和常识也许都过时了

　　短期地处理不是创始人应该做的事情，评刘要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。

例如当用户在提交邮箱订阅信息的时候，强东“获取用户信息/推送相关广告”对于营销人员而言是很自然的需求，强东但是对于用户而言，就需要考量了。事件留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。

将信息根据关系和属性分割成不同的组，本都过能够让用户更容易分辨。成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的，常识它除了拥有优秀的框架、常识系统的逻辑和恰如其分的运营之外，它还需要符合用户体验规则的细节，和几经验证的最佳实践来作为支撑。也许 结语细节之中藏有魔鬼。

如果你的界面过于混乱，评刘信息过多，用户就较难理解了。没有正确的反馈，强东就没有正确的互动。

而细致到位的细节能够让你的设计更上一层楼，事件就像CharlesEames所说，细节并不只是细节，它们是成就设计的重要因素。

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此役过后，也许碧桂园在广州有了口碑。杨国强曾和平安的马总一起交流，评刘“管理万亿资产，有什么秘方?”“能有什么秘方，就是用优秀的人，司机年薪都在百万以上。

地球人都知道，强东景山学校都是首长的子弟就读，强东随便就可以建分校的吗?不过，杨国强却认了真，他真就跑到北京，又通过七拐八拐的关系，找到景山中学的校长“我可以出资百万在广东建个分校。于是，事件他真就通过七拐八拐的关系找到了新华社广东分社。

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